近日，黄石市科协召开了以“学习贯彻党的十七大精神，建设创新型现代科技社团”为主题的全市科技类社团负责人培训暨研讨会，来自各学（协）会、厂矿全市50名科技类社团负责人参加了培训，并就如何创新科技社团发展等相关问题进行了研讨。全会认为，当前科技社团面监的主要困难和问题是“三个三”：第一个“三”是“三大缺失”：即学会资源的缺失、民主的缺失、服务的缺失。第二个“三”是“三大制约”：即社团管理体制对科技社团发展的制约、国家政策尤其是税收政策对科技社团发展的制约、科技社团半官半民的二元结构对自身发展的制约。第三个“三”是“三大对手”：就是说在政府机构改革、职能转变的过程中，科技社团在承接政府转移职能、承担更多社会事务方面，面临着来自政府本身、事业单位、行业协会的激烈竞争，它们对科技社团的生存发展空间分别形成下压、打压和挤压的态势，从而对科技社团的发展提出了严峻的挑战。
如何有效解决以上困难和问题，会议形成了一致共识。即从五个方面入手：一要推进科技社团组织体制和管理模式的改革与创新。要建立以会员为主体的组织体制，探索建立多元结构的会员制度。要充分发挥会员代表大会、理事会、常务理事会的领导作用，积极推进科技社团办事机构改革，真正实行民主办会，能人治会。要理顺科技社团与登记管理机关、业务主管部门、挂靠单位的关系，进一步优化科技社团的外部环境，二要推进科技社团运行机制的改革和创新。要开辟多元化科技社团经费来源渠道，提高科技社团会费、经费自筹比例。要强化资产管理，建立公益资产管理制度。要改革国家及有关部门对科技社团的资助制度，建立项目扶持机制。三要推进科技社团活动方式的改革和创新。要推动科技社团活动社会化，推动科技社团活动民主化，推动科技社团活动“精品”化，推动科技社团工作信息化，不断地提高科技社团活动的质量和水平。四要推进科技社团服务方式的改革和创新。服务是科技社团的使命所在、职责所在、价值所在。要以满足会员自我实现需要为重点，建立多渠道的服务体系。要积极搭建三个平台，即学术交流的平台、会员交流的平台、会员服务社会的平台。要以促进会员成长成才为重点，探索建立菜单式的会员服务体系，在评奖评优评先、职称评定、继续教育培训等方面全方位地为会员提供服务。要以张显人文关怀为重点，探索建立经常化的会员服务体系，特别是对那些德高望重、贡献突出的会员要从政治上、生活上以及其它待遇上给予极大的关怀，要以维护会员合法权益为重点，探索建立制度化的会员服务体系。要拓展会员话语表达的管道，拓宽会员利益诉求的渠道，完善会员维权机制，健全会员维权体系，竭尽全力地维护广大会员的合法权益。五要推进科技社团经营方式改革和创新。科技社团的非营利性不等于不能经营，不能盈利。在市场经济的大背景下，科技社团要提高竞争力，提升影响力，就必须强化经营社团的理念。要突出社团特色；开展品牌活动营销；突出名人效应。开展人物营销；突出社团形象朔造，开展概念营销；突出创办经营实体，开展直接营销，通过各种行之有效的营销方式，把科技社团的人才优势、智力优势、网络优势转化为营销的优势、盈利的优势、发展的优势。
参加培训暨研讨会的同志结合本职工作，围绕如何加强科技社团建设，努力建设现代科技社团，展开了热烈的讨论。市环保学会、市电子电器与网络行业协会、市金属学会、市医学会、市金属学会、市化工医药煤炭行业协会负责人先后发言。大家认为：科技社团是科技工作的基础，是科技力量的聚散地。科技社团一定要从改革和创新的大局出发，努力探索科技社团的组织体制和运行机制。当前关键是要加强科技社团的能力建设。要增强科技社团组织活动的能力。通过丰富多彩的学术交流活动、业务研讨活动、会员联谊活动，不断提升科技社团的社会影响力和内在凝聚力。要增强科技社团适应市场、驾驭市场以及运用市场机制发展壮大学会的能力。要增强科技社团掌握和调控社会资源的能力，积极争取政府部门的赋权，争取更多的政策资源、物质资源和人际资源，来延展科技社团的工作舞台，拓展科技社团的业务领域，提升科技社团的整体实力和能力，促进科技社团不断创新和发展。
2008-06-27 |
