——大冶华中学校品牌建设纪略
在湖北省大冶市城北开发区乾塔路28号，座落着一所占地100多亩的校园。校园内，塑胶的运动场四周，教学楼、办公楼、学生餐厅、学生公寓、等一应俱全，校门口“大冶华中学校”六个鲜红大字镌刻在大理石上，告诉人们这是一所集小学、初中、高中为一体的民办学校。
政府鼓励社会力量办学，民办学校的出现是顺理成章之事。而办学仅5年时间的大冶华中学校，发展速度称快让我们称奇：
2003年3月，华中学校应运而生，最初，学校只有28名教师420名学生，租用一处占地面积不足2亩、建筑面积不足400平方米的简陋厂房上课；
经过5年的发展，如今华中学校有教师100多名，中小学生1800多人，并自建了占地面积100亩、建筑面积40000平方米、各项教学、生活设施齐备的新校园。
5年来，华中学校的教学质量稳步提高，从2005年开始，每年学生高考上线率稳定在90%以上。有60多名学生在全国、省、市开展的物理、化学、英语等学科竞赛中获奖，其中全国一等奖5人次，全国三等奖8人次，全省一等奖15人次。学校相继被予授湖北省先进民办学校，黄石市中考优胜学校、大冶市平安单位等荣誉称号。
可以说在百花齐放的大冶教苑里,华中学校如同一支奇葩,已经以其与众不同的品牌特色和教学业绩,得到了政府部门、社会各界特别是学生家长的认可。作为大冶市第一所民办学校，华中学校已经将自己打造成为民办学校的样板，正在朝着“全国一流民办学校”的目标努力。
按教育工作的的规律规范办校 2003年3月，华中先生投资创办华中学校时，民办学校正处于褒贬不一、毁誉不定的特定时期。由于民办学校在办学上有着充分的自主权，一些学校要么用经商盈利的观点办校，要么实行家族式、一言堂工管理，结果，学校教学质量差、社会信誉低，生源日渐枯竭，生存发展难以为继。
“只有尊重教育工作的内在规律，用教育工作的方法、制度、程序来建设、管理学校，民办学校才能象公立学校一样，实现可持续发展。”这是华中先生的真知灼见。正是基于这种认识，华中学校在投资与管理上，做到了“两权分离”。即，华中先生作为董事长，把握着学校的发展方向和重大决策；学校管理则实行校长负责制，校长对学校的教学、师资、学生以及日常工作等行使管理权，对董事会负责。
华中学校在创办伊始，就确立了高起点的办学目标：创建特色，打造品牌，办示范学校；开发潜能，提高素质，育创新人才。但由于客观条件所限，2003年3月正式营运时，只招来了420名学生，小学至初中共6个班的学生是在租来的厂房里上课……
稳定教师队伍质量 确保民办教育效果 起步晚于公立学校的民办学校，在生源数量和生源质量上一直处于劣势。民办学校要想发展，必须形成自己的特色，保证教学质量。
在这方面，华中学校的做法是，通过建立一支结构合理、素质较高、相对稳定的教师队伍，并通过这支队伍的“用心做事”，提高学生的学习成绩，使学校的教学质量不低于同类学校。
换位思考超前思维 托出“华中”品牌 有一幕，张次轩校长始终难以从脑海里抹去……
那是一个署假的一天，一位50多岁的农民家长来学校交学费被张校长偶然撞见。泥巴裹满裤腿、穿着一双塑料拖鞋，这副装束本就引人注目，及至那家长陶出学费来，张校长的心颤动了：那一叠3900元的学费中，多数钞票的面值是10元、5元甚至1元的，100元面值极少……
张校长统计发现，在华中学校，的确有一部分所谓有钱老板的子女，也还有一部分城镇居民的孩子，而农民工的子弟则占50%以上。因为进城打工后，孩子没人管，可以寄宿住读、实行全封闭式管理的华中学校成为了这类家长信赖、倚重的“家”。
看到这一幕，驱使张校长作出了一个特殊的决定：财务科不要把这笔学费存入银行，而是发给老师作为教学质量提高奖奖金。他对教师们说：希望你们惦量一下这笔钱的厚度和份量。希望你们能够明白，你们的工资和奖金不是老板给的，而是来自于家长的付出。
“换位思考”就是在这个时候提出的：民办学校收费较高，教师们站在家长位置思考一下，为什么要把孩子放在华中学校？对学校、对孩子寄予了什么样的希望？讲台下假如座着的是我的弟妹、我的儿女，我如何真心关心他们？
“教师既是老师，又是哥哥姐姐，爸爸妈妈。”换位思考的教育，使全校教师更加关爱学生。学生生病了，老师带他到医院打针；外校的学生到华中学校插班就读，成绩跟不上，老师利用业余时间义务辅导。老师经常与家长电话沟通，通报学生表现和学习成绩，求得家长的配合和支持，一个月下来，许多老师要自陶一两百元电话费，但他们心甘情愿。
然而，志存高远的华中学校并不满足于此，在培养孩子成人、成才上，学校有一个“超前思维”的战略。即“培养孩子一定要有超前思维，既要考虑孩子在校时期的学习，也要考虑孩子走上社会后的生活和工作。也就是说，学校除了传授文化知识进行思想品德教育外，还要培养孩子对社会适应的能力，比如继续教育的能力、与人交际、合作的能力、经受人生挫折的能力等等。只有这样，才能对孩子的一生、对家庭一辈子的负责。”
一方面，华中学校严格管理，学校设校务日志，各部门、各班级、各宿舍分别设部务日志、班务日志、宿舍管理日志、安全保卫日志等，一级对一级负责，层层把关，确保学生和学校的安全有序；另一方面，通过表彰先进班级、文明学生、爱校标兵等，激励班级争上游，学生争先进，促进学生身心健康和德智体全面发展。
考虑到绝大多数学生在校住读，封闭时间较长，学校很注重调节学生的心理状态和生活节奏。学校每年要组织学生外出春游、秋游，举办两届田径运动会，平时，动员学生根据各自的兴趣和爱好，参加文学社、书法班、绘画摄影兴趣小组、文艺队，田径队等，展示和培养自己的特长技能。家长们说，把孩子送到华中学校读书，我们放心。孩子到华中后，变得懂事了，有礼貌了，也有孝心。
经过5年的发展壮大，“华中”这个品牌已经成为湖北省民办非企业单位的一面旗帜。此时此刻，一首《圆梦在华中》的小诗也许最能代表华中学校师生的心情。
人生在世多学问/最难莫过学做人/懂礼仪，知谦恭/明荣耻，善宽容/成人成才到华中/英雄出少年，壮志搏长空。
人生长途路漫漫/生命须与书作伴/挂云帆，沐春风/追彩梦，探苍穹/求学求知到华中/青春红似火，生命灿如虹。
2008-08-27 |
